為全面盤點集團上半年各重點項目建設(shè)成效，確保項目高質(zhì)量建設(shè)、高效率推進，7月6日，交發(fā)集團組織開展了2025年上半年創(chuàng)新轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展項目現(xiàn)場觀摩會。集團黨委班子成員，中層以上干部，各子公司主要負責人，在職棗莊滕州黨代表、人大代表、政協(xié)委員，職工代表參加了活動。
與會人員實地觀摩了“公路工程外部市場拓展 ”“交發(fā)科技廣告?zhèn)髅健薄吧仙乒蝗珕T營銷”“二手車交易市場擴建多功能展廳及拓展二手車國際貿(mào)易”“生產(chǎn)服務(wù)中心市場化經(jīng)營”“交通安全設(shè)施維護及事故車輛救援托運”“高鐵東站經(jīng)濟區(qū)域鏈”“交發(fā)新能源充電服務(wù)站建設(shè)”“龍山智慧農(nóng)業(yè)示范產(chǎn)業(yè)園”“魯南國際干雜海貨智慧物流港”“公交新業(yè)態(tài)（物流+餐飲）”“公交+定制班車+托管”“滕州汽車站海洋兒童產(chǎn)業(yè)園”“物流園鞏固提升”等項目，詳細聽取各項目負責人工作進展情況、項目建設(shè)成效存在問題及下步工作打算。
集團黨委書記、董事長孫卓安肯定了集團各單位上半年項目進展取得的成績，就下步工作提出了要求。他指出，此次觀摩會議既是一次重點項目的調(diào)度會、半年工作總結(jié)會，也是一次動員部署的加壓會、鼓勁會。各項目專班、各部室和各子公司要進一步理順工作，全面提速，持續(xù)加大統(tǒng)籌力度，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，形成壓茬推進、全面突破的項目建設(shè)格局。要壓緊壓實各部門責任，抓好工作跟蹤、服務(wù)、指導和跟蹤督辦，確保資金、人員、技術(shù)等要素向生產(chǎn)經(jīng)營和重點項目傾斜，全力推進集團各項任務(wù)落地見效。要進一步轉(zhuǎn)變作風，爭優(yōu)創(chuàng)效，鮮明獎懲導向，進一步強化結(jié)果運用，持續(xù)健全完善一線跟蹤、考察、識別人才干部機制，形成更加有效的責任傳遞和壓力傳導。要堅決守牢安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)、環(huán)境保護等一排底線，切實為集團發(fā)展營造良好的環(huán)境。 集團黨委副書記、總經(jīng)理蔡大旗主持會議，要求各單位深刻領(lǐng)會、認真落實會議精神，明確工作重點，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)。要突出重點，加快推進速度，對年初制定的任務(wù)目標及方案進行再復盤，算清時間賬、任務(wù)賬，層層壓實責任。要協(xié)同配合，形成工作合力，全力以赴推動各項工作落地落實，奮力推動集團創(chuàng)新轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展。